千百季战略结构调整会议

8月15日上午，河北千百季家庭用品有限公司（以下简称：千百季）在石家庄市中环商务大厦12楼总部会议室举行公司战略架构调整会议。

千百季董事长王迎春、常务副总金保伟出席了会议，公司全员参会。合作伙伴见园园艺中国区代表吴江在雄安新区合作花卉育苗基地，以线上远程形式视频参会。

此次千百季公司战略升级和企业战略架构调整，旨在强化公司管理，优化公司业务线梳理，提升内部合作协调，以适应公司快速高质量发展的需求。会上，千百季董事长王迎春介绍了公司创立以来的发展历程，陈述了千百季目前市场高速发展的需求和下一步在家庭园艺产业的生态布局构想，结合行业市场趋势，宣布了公司未来以抖音为核心的运营创新模式。

千百季董事长王迎春盘点了公司现有产品以及预计上线产品，梳理了公司当下的业务形态，并系统分析了国内商业模式的历次迭代升级。王总提到，目前千百季已基本探索出了兴趣电商时代的以抖音为核心的业务流程，并建立了相应的组织能力，未来应紧随电商模式的发展趋势，抓住战略机遇，谋求快速高质量的发展。

围绕以抖音为核心、以品销一体为诉求的战略方向，董事长王迎春具体梳理了公司战略结构调整，指出团队、部门之间的良好有效的沟通协调是未来工作的重中之重，公司内部要打通无形壁垒，减少沟通成本。

千百季常务副总金保伟表示，以抖音为核心、品销一体的商业运营模式是千百季做出的一次全新战略探索。在这种新型的运营业态下，未来要进一步强化与合作商家、行业达人、流媒体平台、种草平台等合作伙伴的密切联系，共同服务中国3亿追求绿色健康家庭园艺生活的花友。

“用心，有趣，分享是千百季的核心企业价值观。”王迎春董事长在总结致辞中指出，用心才能做好事。和有趣的人做有趣的事，这是千百季一直以来的追求。分享则是千百季一直在做的事情，和花友分享专业技术知识，分享一种休闲有趣的生活态度，这是一件意义非凡的事情。适应新时代家庭园艺用户需求，需要公司全员群策群力，提升策略思维高度，高占位、谋共识，共同探索千百季在兴趣电商时代的全新运营模式。